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越南市場(chǎng)的推廣方式，越南市場(chǎng)如何開發(fā)？ 經(jīng)常有朋友問我這樣的問題：想開發(fā)越南市場(chǎng)，不知道用那個(gè)方式進(jìn)行推廣網(wǎng)站，各位大蝦有做過嗎！共同探討一下。聽說越南的網(wǎng)絡(luò)的普及率不是很高，企業(yè)大部分沒有網(wǎng)站，不知道用什么辦法？ 隨著“一帶一路”的推進(jìn)，越來越多的朋友們開始重視開發(fā)越南市場(chǎng)了。 隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，越來越多的企業(yè)開始走上國(guó)際化道路，產(chǎn)品和市場(chǎng)也更加趨于國(guó)際化，其中就包括越南這個(gè)國(guó)家，那么對(duì)于一些要開發(fā)越南市場(chǎng)的企業(yè)而言，該如何做呢？ 越南市場(chǎng)開發(fā)可以：首先要了解越南這個(gè)國(guó)家的行情和經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，以及市場(chǎng)消費(fèi)情況等等，這些都是開發(fā)市場(chǎng)需要調(diào)查的東西，也是值得思考和分析的...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長(zhǎng)等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠(chéng)、誠(chéng)意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...